Trop de concurrence
Des vendeurs très installés peuvent rendre le lancement plus difficile et plus coûteux.
AMZ Strategy vous aide à identifier et analyser des opportunités de produits à vendre sur Amazon avant d’investir dans le stock, le sourcing et le lancement.
4 critères essentiels pour évaluer une opportunité Amazon.
Le produit répond-il à une demande réelle ?
Le marché est-il encore accessible ?
Le niveau de prix laisse-t-il une marge cohérente ?
Peut-on améliorer ou différencier l’offre existante ?
Un produit peut sembler prometteur et devenir difficile à rentabiliser une fois tous les coûts pris en compte.
Des vendeurs très installés peuvent rendre le lancement plus difficile et plus coûteux.
Frais Amazon, publicité, transport et stock peuvent rapidement réduire la marge réelle.
Une offre identique à celles déjà présentes finit souvent par entrer dans une concurrence basée sur le prix.
Une analyse en plusieurs étapes pour étudier une opportunité avant d’engager votre budget.
Budget, catégories, critères, contraintes et objectifs.
Détection et présélection d’opportunités pertinentes.
Demande, concurrence, prix, coûts et potentiel de marge.
Risques identifiés, potentiel et recommandations.
Vous recevez une synthèse structurée des principaux éléments analysés afin de vous aider à prendre votre décision.
Les réponses essentielles avant de lancer une recherche produit avec AMZ Strategy.
Non. Nous analysons le potentiel et les risques, mais aucune étude ne peut garantir les ventes, la rentabilité ou les performances futures.
Oui. Nous pouvons partir d’une idée que vous avez déjà et analyser son marché, sa concurrence et son potentiel.
Oui. Les prix, avis, positionnements et vendeurs déjà présents font notamment partie des éléments étudiés.
Oui. Elle peut notamment permettre de mieux structurer un premier projet avant l’achat du stock.
Faites analyser votre projet avant d’engager votre budget dans le stock, le sourcing et le lancement.